آقاي زارعي رييس محترم فدراسيون كوهنوردي در اعلام برنامه ها تلاش خوبي داشتند تا رويكردي كارشناسانه داشته باشند و براي اولين بار بود كه در اين مجموعه بنده لغات آشناي فرصتها؛ تهديدها؛ نقاط قوت و نقاط ضعف را مي ديدم كه در واقع چيزي نيست جز سنگ بناي مديريت اصولي و علمي.
 

http://msfi.ir/archive/news-archive/3921-2013-12-11-09-27-45

نمي دانم وقت/فضاي كافي براي ارائه جزئيات بيشتر نبود يا دليل ديگري داشت ولي متاسفانه در همين جا ترمز شد. از آنجاييكه آقاي زارعي را فردي بد نيت نمي دانم ولي تا كنون تلاش خوبي داشته تا با زبان بي زباني بگويد هنوز عضوي از جامعه كوهنوردي است و تلاش نموده روابط گسيخته شده رياست فدراسيون را با بدنه آن كه به مدد تلاش بي شائبه  كمك به رئيس جديد فدراسيون براي اخذ بهترين تصميمات و راهبردها را در دستور كار خود

 

 

جدول SWOTفرصتها (O)تهديدها (T)
نقاط قوت (S)پيشرفتها (SO)بازنگريها (ST)
نقاط ضعف (W)نيازها (WO)آسيب پذيريها (TO)

 

توضيح اينكه:

SO: از تطبیق نقاط قوت و فرصت‌ها می‌توان به راهبردهاي ارتقا و پيشرفت رسيد.

ST: از تطبیق نقاط قوت و تهدیدات محیط خارجی می توان براي رفع تهدیدات خارجی از راهبرد تخصیص مجدد منابع کمک گرفت.

WT: از تطبیق نقاط ضعف داخلی و تهدیدات خارجی، آسیب پذیري‌ها مشخص‌ می‌گردد.

WO: از آنجا که نقاط ضعف مانع استفاده از فرصت‌ها می گردد لازم است نیازهاي واقعی مشخص گردد تا بتوان از فرصت‌ها استفاده کرد.

لذا جدول هاي آقاي زارعي را مي توان به اين شكل خلاصه كرد

 

 

جدول SWOTفرصتها (O)تهديدها (T)
جايگاه مناسب اداري تشکيلاتي فدراسيون در کشور و اتحاديه کوهنوردي آسيا - توجه ويژه رسانه هاي مجازي به کوهنوردي - توجه بخش خصوصي به واردات لوازم و تجهيزات روز کوهنوردي - رسيدگي به جمعيت جوان و مستعد کشور - اصل 44 قانون اساسي و سند چشم انداز 20 ساله توسعه اقتصادي اجتماعي - توان اقتصادي کشور و حمايت بخشهاي دولتي و خصوصي - داشتن پشتوانه مردمي جهت حفاظت از محيط کوهستانعدم هماهنگي هاي لازم بين سازمانهاي مرتبط با امر ورزش در کشور - عدم توجيه سرمايه گذاري کلان بخش خصوصي - رويکرد نتيجه گرايي در 
ضعفها (W)عدم بهره گيري از کارگروه فني - عدم بهره گيري از کارگروه مربيان - مشخص نبودن جايگاه کارگروه آموزش - نبود وحدت رويه در اعزامهاي برون   
قوتها (S)جايگاه صعودهاي ورزشي دررقابتهاي آسيايي تهران - تلاشهاي زياد جهت ايجاد زيرساخت هاي لازم در ورزش بانوان - بکارگيري مسئولين کارآمد در   

 

به اين ترتيب چندين راهبرد براي هر گروه از موارد بالا بدست خواهد آمد. حال اينكه كدام راهبرد در اولويت قرار بگيرد و چرا، موضوع مبحث بعدي خواهد بود